【漾新聞記者陳雯萍／高雄報導】在AI浪潮席捲全球之際，半導體產業如何應變、人才又該如何培養，成為高等教育與產業界共同關注的核心議題。國立高雄大學《卓越講座》23日邀請台積電副總經理李俊賢蒞校，以「AI浪潮下半導體產業的機會與挑戰及人才培養」為題，從產業第一線視角，為師生勾勒半導體新局，也點出下一世代人才的關鍵能力，現場座無虛席，互動熱烈。
高雄大學校長陳啓仁致詞表示，面對全球科技快速演進與產業結構劇烈轉變，大學教育必須以前瞻視野回應時代需求。此次邀請台積電副總經理李俊賢分享其橫跨理工與管理、累積數十年產業實務的經驗，正是希望讓學生透過真實產業案例，理解AI與半導體如何形塑未來世界，並鏈結南部產業布局，為職涯發展奠定更扎實的基礎。
台積電副總經理李俊賢開場即指出，AI已成為推動新一波工業革命的重要引擎。從工業1.0的機械化生產，到結合數位化與智慧化的工業4.0與5.0，科技演進不僅提升效率，更深刻改變人類生活型態與產業結構。他強調，AI背後真正的基礎動能，來自於半導體技術的持續突破，沒有先進製程與可靠晶片，就不可能有蓬勃發展的AI應用。
談到台灣在全球AI與半導體版圖中的角色，李俊賢指出，台灣長期深耕PC與半導體產業，累積的製造實力與工程文化，使其在AI時代占據關鍵位置。台積電以專注先進製程、先進封裝與完整生態系著稱，透過不與客戶競爭的專業積體電路製造服務模式，成為全球半導體創新的重要推手，也奠定難以撼動的產業地位。
他進一步分享，高雄廠的建設與投資，不僅象徵台灣半導體產業向南布局，更為高雄帶來產業升級與供應鏈轉型的新契機。從人才進駐到周邊產業發展，半導體不再只是單一工廠，而是一個帶動城市轉型的關鍵引擎，也讓南部在全球科技版圖中扮演更吃重的角色。
李俊賢也以數據說明產業變化。他指出，過去十年全球市值前十五大企業，已由傳統金融與能源公司，轉變為以科技公司為主，背後關鍵在於高額且持續的研發投資。台積電每年投入逾八十億美元研發經費，並在美國、日本、歐洲等地推動建廠，除了提升供應鏈韌性，也在跨國實作中學習不同法規與工程文化，「走出去的過程，其實也是在練功」。
面對師生提問，李俊賢不諱言，半導體榮景背後的挑戰同樣嚴峻。製程每推進一個節點，研發與建廠投資便呈倍數成長，如何在速度、功耗與成本之間取得平衡，始終是一場高難度的工程。同時，他也點出另一個長期隱憂——少子化對台灣高教與產業的衝擊。
他指出，台灣新生兒數已從每年約三十六萬人，下降至如今不到十三萬，大專院校學生數同步減少，未來不論是高等教育或產業現場，都將面臨人才缺口與結構調整的壓力。他引用諾貝爾獎得主研究指出，開放且包容的社會環境，更能吸引多元人才與資源，進而支撐國家長期競爭力。
整場講座在熱烈掌聲中落幕，不少學生直言，透過產業領袖的第一手分享，更清楚理解半導體不只是高薪產業，更是一條需要長期投入、跨域學習與承擔責任的道路。AI時代已然到來，工程專業如何與社會需求同行，正是這場《卓越講座》留給校園最深刻的提問。
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